最近罗胖发表了一篇文章【如何防止“好员工”躺平】，通篇读下来，里面有讲到的一点我感触还是蛮深的——“干得越多活越多，能力越强越受累”。

企业觉得好用，就多用用。但是得到的上升空间和待遇并没有提升，既然干多干少都是“同薪同酬”，自然让好员工倦怠了，于是就躺平了。

这时候的企业该怎么办？

个人建议是要有一套合理的机制，这套机制不只是为了更好的培养优秀员工，也要让所有人都有合理的安排。

咱不能只用称手的兵器，十八般武艺都得捣鼓捣鼓。

这里就要打造一套全方位的管理制度，工欲善其事必先利其器，咱们制定好制度的同时，也需要一套能够真实反应一线员工情况的工具不是。

我们先来看制度，再来看看搭配什么工具。这叫量体裁衣。

首先，要有一套考核机制。考核什么呀？考核工作量，考核完成情况。如果工作量饱和，完成的不错，达到预期了，那么就可以让员工适当的放宽下。如果没有达到要求，这个时候我们就要分析这名员工的情况，每天的工作量是不是按质按量完成，如果没有，是什么原因？怎么帮助TA复盘、赋能。这对于管理层来说非常重要。

其次，要有一套奖惩机制。企业对于优秀的必须奖励，这样能够更加激励优秀员工的积极性。对于懈怠想躺平的，那么就要有相应的惩罚机制，让所有员工都要动起来，起码在标准之上。

最后，一定要打造“长板效应”。发挥每个员工所长，尽量激发他们的潜力。有些员工容易脱颖而出，但是大部分的都是“默默无闻”的，想要发掘就要真实去了解。

想要真实了解一个人，要怎么去了解呢？

古人早就告诉我们了：观其言，查其行。

想要观其言，最好的方式就是跟客户的微信和手机沟通当中，能够真实的了解一线员工的情况，那么就是打造“长板效应”的重要步骤了。

在市面上能够很好的去管控微信、手机和短信聊天记录的，有很多，这里可以了解下王牌工作手机企业微信管理系统。

有以下几点您可以作为参考了解下：

1、真实的沟通情况。前面讲了不管是微信的文字、语音、视频、文件和图片都能够查看以外，手机通话和短信记录都有保存，能够帮您直接的了解到真实的情况。

2、关键词提醒。很多管理者和企业主都是日理万机，只需要员工在预定轨道内前行就好了，但是一旦出现偏离的现象，系统就会及时预警。譬如很多企业对于私收红包，飞单走私单等非常不喜欢，就可以直接设置，有人触碰就直接提醒。这也就企业对于员工奖罚措施的一种。

3、绩效考核凭据。有些人是成长型选手，默默无闻，但是一直在努力。这些平时是很难去观察到的，但是用系统就会有相应的数据会体现出来。譬如我之前有个做教育的客户，他们公司有个销售前期就是没结果，但是非常勤奋，过了两个月爆发的时候已经成为团队的核心。

这些只是王牌工作手机企业微信管理系统的一小部分功能而已，更多的是让企业主用好员工的同时，也做好相应的机制，能够让优秀员工得到及时的奖励。也能够帮助企业搭建一套完善的系统，能够及时的发现“好苗子”。万一哪天优秀员工真“躺平”了，咱们也有后备力量去顶上。保障企业的人才梯队的健康，更是让优秀员工伴随企业一起成长。