今天，我将为大家分享皮肤管理的双前台岗位职责。我们的门店共有两个前台，一个是行政前台，另一个是市场前台。行政前台的工作内容涵盖了八大板块，而市场前台则有五大板块。接下来，我将详细介绍行政前台的八大工作重点。

首先，财务流程至关重要。美容师、顾问每天的收入、每一笔收入的构成都需要有一套标准的财务流程来管理，否则我们将面临账目混乱的问题。

其次，数据采集是行政前台的另一项重要工作。他们需要收集各种数据，以便我们更好地了解门店的运营情况。

此外，考勤排休也是行政前台的工作内容之一。他们需要合理安排员工的排班和休假，确保门店的正常运营。

招聘面试是行政前台的另一项重要任务。他们需要时刻关注招聘需求，及时寻找合适的人才，并负责面试和录用工作。

绩效考核是行政前台的重要职责之一。他们需要根据员工的工作表现进行公正、客观的评估，以确保门店的运营效率。

现场管理也是行政前台的重要工作内容之一。在顾客量满的情况下，他们需要及时协调顾客的安排、员工的调配和现场的清洁工作。

行政制度的优化也是行政前台的职责之一。他们需要时刻关注门店的运营情况，发现问题并提出改进建议，以优化门店的管理制度。

最后，行政前台还需要参与门店行政制度的优化工作。他们需要时刻关注门店的运营情况，发现问题并提出改进建议，以优化门店的管理制度。

以上就是行政前台的八大工作重点。同时，我们也需要为前台制定合理的工作标准和工具的使用方法，以便更好地考核他们的工作表现。此外，我们还需要运用好薪酬机制，激发前台的工作积极性和创造力。只有通过合理的考核和激励机制，我们才能培养出优秀的前台员工，为门店的发展做出更大的贡献。

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