日前，我有幸聆听参哥与毛毛姐关于私域抖音化、抖音私域化的深入讨论，内心深有感触。在过去的岁月里，无论是昔日的私域还是现今的各种运营模式，流量始终是人们追求的珍宝，不可或缺。

在2017、2018年，我们明显感到流量的捉襟见肘。经销商手中的流量，或转化为忠实的用户，或升华为合作伙伴，最终却面临枯竭的困境。那时，我们曾试图进军抖音领域，然而，彼时的体系和环境尚未成熟。我们在2018年投入了百余万，与四五家代运营团队合作，期望打造出有影响力的IP和流量。可惜，大部分的合作最终都以亏损告终。这或许是环境所致，也或许是我们的经验尚浅。

然而，在那个时期，我们已经敏锐地察觉到了流量的问题，于是我们也曾尝试过，可是结果并不如意。于是，我们重新回到私域领域，依靠私域自身的力量来完成裂变。无论是线上还是线下，我们都找到了适合自己的方法。因此，从2018年到2022年这段时间里，我们再也没有触碰过抖音等流量渠道。我们找到了自己的方式去实现目标。

随着私域流量的裂变，我们发现一个不容忽视的问题。无论私域如何裂变，其流量始终有限。就像我之前的视频中所说，我们通过介绍的方式进行裂变，这固然是一种方法，但若想要快速获得充足的流量，我们仍需借助其他途径。这就引出了公益的重要性。正是因此，私域抖音化应运而生。

如今，许多优秀的团队已经开始教导代理在小红书和抖音上获取客户。尽管这其中存在一定的不确定性，但只要有一部分代理能够成功，便已相当可观。毕竟，不是每个代理都能在激烈的竞争中脱颖而出。而那些成功的代理，正是我们所说的“一见功成万骨枯”。

另外，去年大家已经注意到了一些抖音私域化的迹象。例如毛毛姐所参与的繁星计划，对于熟悉私域和模式盘子的朋友来说，其中的制度和分销机制无疑与1980和19800的制度非常相似。这正是抖音私域化的表现，它并没有错，而是顺应了市场的发展趋势。

无论你的盘子做得多么出色，如果你不进行抖音运营和获取公域流量，那么你的发展将受到很大的限制。因此，这两方面的工作都是必不可少的。希望大家能够充分认识到这一点，并在未来的发展中取得更大的成功。除了这件事情以外，还有一点至关重要，那就是做好自己的基础工作。在这个时代，很多产品、品牌并不完全依赖于公寓，仍然能够取得良好的业绩。因此，我们不能盲目跟从市场上的风潮，而应该坚定地扎根在自己的基础上。抖音等平台可以作为加分项，但并不是全部。选品、底层逻辑等都需要我们仔细推演，不能仅仅依靠努力就一定能取得好结果。

我想与大家分享的核心观点是：抖音私域化是2024年非常明确的方向。所有做私域的同行、创始人、高管和专业的老师都需要站出来打造自己的IP。现在还有机会，再过一年可能就来不及了，因为大家已经反应过来了。不仅是品牌方，经销商也需要出来打造自己的IP。当然，如果你选择做抖店，也要考虑当前的市场环境以及产品的适应性。

最后我想强调的是：私域流量的后端管理是非常重要的。我们需要参考私域的方法和模式来确保流量导入后能够得到有效的转化和利用。不要让后端乱七八糟否则即使有再多的流量也无法发挥其应有的价值。