春节已过，你还在为如何安排销售团队的工作而苦恼吗？别担心，今天我来为大家揭晓销售团队应考核的秘诀。想要持续获得佳绩，销售团队必须注重过程，而这个过程究竟是什么呢？

对于销售团队来说，要想取得好成绩，拜访量、添加用户量以及聊天总数是必不可少的考核指标。我们可以将这些考核细化到每日、每周、每月，甚至可以自定义时间。以我们公司为例，通常每7天进行一次考核，半个月或一个月后，我们会对部门成员进行筛选。

让我们通过数据来具体看看。比如Lyo这一周新增好友量达到90个，聊天总数和发消息的总数也相当可观。通过发红包的金额和回复聊天的占比等数据，后台会自动统计出每个人的工作效果。同样，有些同事一个月的工作成果十分出色，而有些同事却毫无收获。这样一对比，数据便能清晰地揭示出其中的原因。

对于注重服务质量的公司，王牌工作手机王牌工作手机企业微信管理系统管理系统还可以监管和管控服务质量。比如Lolanto在首次回复客户时长仅3分钟，而另一位同事Ami的回复时长却长达41分钟。王牌工作手机王牌工作手机企业微信管理系统管理系统不仅适用于小微企业，也适用于有销售团队或客服团队的公司，因为你们都需要量化的考核标准。

王牌工作手机王牌工作手机企业微信管理系统管理系统能帮助你全面了解销售团队的工作情况，让你更加有针对性地进行考核和管理。现在，赶快让你的团队加入王牌工作手机企业微信管理系统吧！