在接下来的策略布局中，我们需要精心挑选最佳的平台打法。小红薯平台专注于私域流量的深耕，而抖音则在公域流量领域独领风骚。在电商领域，我们需要通过有效的获客方式来积累用户，例如利用小红薯沉淀的私域流量，并进一步在视频号上发挥其作用。视频号借助私域拉公域的模式，能有效提升账号的曝光度和影响力。
就像一位私董会的老板，他在小红薯上经过两年的积累，拥有了40万的精准私域用户。他利用这一资源开启视频号后，短短十分钟内直播间人数就上千。这就是私域流量的巨大优势。当然，我们也要认识到每个平台都有其独特的人群和发展节点。抖音如今已经发展成为一个高度去中心化的平台，想要通过它导入私域流量并实现成交已经不太现实，因为这可能导致信用分降低或直播间被封禁。
因此，我们需要调整策略，通过电商订单提升品牌产品的曝光度，将流量溢出到小红薯或其他平台。同时，我们也可以借助小红薯上的爆品，将其引入到抖音平台，实现两个平台的跨界联动。这样的策略不仅能提升品牌影响力，还能进一步扩大市场份额。
相较于小红薯的商业化进程，它目前还处在起步阶段，步伐缓慢，至少比抖音落后五年。在这个阶段，最有效的变现方式并非在平台内进行，而是通过写优质笔记引流至私域进行变现。小红薯的闭环商城仍在发展阶段，速度较慢，目前难以实现大规模盈利，但小规模盈利还是可行的。聪明的人应该把握这个机会，通过私域引流实现变现。
视频号，这款基于腾讯社交基因的产品，其核心本质在于社交。在视频号的生态中，私域裂变是最为自然、舒适的方式。视频号的魅力在于，它巧妙地通过私域流量拉动公域流量，再让公域流量反哺私域，形成了一种持续联动、生生不息的生态闭环。
每个平台的成长历程都有其独特之处，但总体上，它们都经历了从野蛮生长到生态闭环的转变。在初期，用户和流量都处于高度去中心化的状态，大部分流量只能通过付费购买。这是所有平台发展的必经之路。
抖音的商业化策略无疑是成功的。所有电商老板都应意识到，公域流量并不真正属于你，只有私域流量才是你的宝贵资产。如今，小红薯正热衷于在私域中深度挖掘平台的精准用户，享受着这份丰厚的红利。面对这样的机会，我们又怎能错过？小红薯们全情投入，而抖音则专注于电商领域，坚定不移。视频号则通过私域流量来吸引公域关注，让商品得以多渠道展示，让曝光变得多元化。
我们的策略需要紧跟各平台的发展步伐，迎合其发展节点。你们可能好奇，为何我的商业思维如此清晰。其实，自知乎时代开始，我就深度参与了各个平台的兴起与发展。无论是知乎、公众号，还是腾讯的广点通、智慧推、微博粉丝通，我都曾深度参与。在每个平台的变革中，我都精准地抓住了关键节点。我的原则就是顺势而为，不与平台抗衡。
我见证了抖音的崛起，早在六年前就已投身其中。无论是早期的鲁班，还是后来的闭环电商，再到现在的抖店、商宾卡，我始终在其中。抖音规则宽松时，我积极引导私域流量；规则收紧时，我则紧跟电商方向。我一直提醒自己，不要与平台为敌，要顺势而为。我深知，我们在平台上的每一分收益，都是源于平台在成长期释放的流量红利。这是我坚守的信念，也是我一直以来的行动准则。正因如此，28岁的我凭借这些平台的流量红利，实现了财富自由。我的思路清晰、逻辑明了，一切都显得如此顺理成章。
在商业转化的浩瀚星空中，每个平台都如同孤独的行星，经历着独特的混沌时期。百度、腾讯、抖音，乃至小红书，无一能够幸免。那时的我，犹如探险家在互联网的广袤疆域中穿梭，从知乎到公众号，我播种着知识的种子，撰写着引人深思的文章，努力引导流量流向我的社群海洋。
在公众号的浩瀚海洋中，我投放希望的灯塔——广告，微薄利润的涟漪在我心中泛起。我始终在寻找那隐藏在深海中的流量珍珠，探寻那些尚未被发掘的流量红利。我的第一桶金，源自电商的浪潮，确切地说，是在百度的大潮中通过广告获得的。
那一年，我在百度的舞台上，销售着钓鱼竿、手电筒和茶叶。那时的百度，如同银发的守望者，聚焦在老年人群的关注。人们后来将我的业务赞誉为二类电商的先驱，我通过广告引领商品的销售潮流。那一年，我收获了真金白银，体会到了流量的魔力，更深知选择的重要性。
我并没有自建供应链，而是选择了轻盈的一件代发。没有美工的技能，我借鉴他人的智慧。没有拍摄和编导的团队，我借鉴其他平台的视频，然后在百度上投放广告。只要有订单，我就勇往直前。我的第一桶金虽然有些腥风血雨，但在百度的舞台上，只要你的产品不是太差，广告足够闪耀，推广迅速如风，舍得投入，你就能捕获流量和订单，丰厚的收入便会随之而来。
我在静思中领悟到了百度的发展之道，那是一种混沌中的清晰。它释放出的流量红利，如同春雨滋润着大地的生命。我们这些应时而生的花朵与百度一同绽放，共享这片丰饶的用户之土。我们共同收割了那些沉淀已久的用户，如同农夫挥镰，一割而下，丰收的喜悦满溢心间。那一年，许多人在百度的流量之风中一夜暴富，我亦在其中，随风起舞。
如今的我，如清泉在石头上起伏。我从百度到知乎，再到公众号、广点通、今日头条、放心购、鲁班三桶，直至现在的巨量千川、直播带货、小红薯、视频号。每一步都踏在风口的浪尖之上。江湖之水深如海，唯有保持清醒的头脑和决断的步伐,才能在风起云涌中立足。
每个平台的生命周期如同潮起潮落，在流量红利消失后，它们往往会步入商业闭环的阶段。就像百度的例子，当年它没有形成生态闭环，只有竞价广告，导致对用户和商家的过度压榨。一旦平台全面商业化，商家的生存空间会逐渐被压缩。
在我看来，没有永远不倒的平台，也没有永远流量便利的地方。一家互联网公司的衰退可能只需一两年，流量衰退同样迅速。百度曾如日中天，我们从未想过它的流量会枯竭。然而，短短两年时间，公众的注意力转移到了公众号，百度的辉煌瞬间黯淡。当年公众号火爆至极，许多大V的文章广告费高达100万甚至200万。但如今，在这个瞬息万变的时代，还有多少人愿意耐心阅读长篇公众号文章？广告主们又是否愿意继续在公众号上投放广告？流量的天平已经倾斜，抖音的崛起加速了公众号的衰退。抖音的短视频真正吸引了用户的目光，改变了他们的阅读习惯。那些冗长、繁复的文章在今天看来显得过于奢侈。公众号的衰落和抖音的崛起，正体现了这个时代的变化无常。
现如今，公众号似乎成为了大叔大妈们的乐园，而年轻人则热衷于在抖音、小红书上寻找乐子。这不禁让人想起那句“江山代有才人出，各领风骚数百年”，无论是哪一个平台、哪一个博主，甚至哪一种商业模式，它们都必然经历诞生、兴盛和衰退的生命周期。就如同铁打的营盘流水的兵，每个平台、每个博主都会经历由盛转衰的历程。
因此，我常常告诫身边的朋友们，一定要有敏锐的流量感知，多平台发展。阳光明媚时，何不趁早布局其他平台？只要有流量，就勇敢地冲上去。不要等到大势已去才惊觉掉头，那时已为时过晚。同时，我们要明白，现在抖音的流量获取方式已经发生了变化，它更多地侧重于公域流量，而非过去的暴力打法。随着流量的日益稀缺和昂贵，想要在其中挣钱将变得越来越困难。尽管如此，抖音仍然是当下的风口。但我们应该拓宽视野，勇于尝试其他平台，如小红书、视频号等。当新的平台出现，尤其在平台间竞争激烈之时，正是商家的流量红利期，也是挣钱的大好时机。
记住，平台需要我们去做什么，我们就去做什么。要学会迎合平台的发展，抓住时间节点，顺势而为。对于付费的机会，我们要毫不犹豫地抓住，坚决不白嫖。
