手机的普及，不可避免的将工作和生活的边界模糊了。

这也导致很多人上班拿着手机在走廊打游戏刷视频，对于公司办公效率而言是很低的，尤其是现在的娱乐产品讲求互动、交友，一个人出去打游戏很可能拉上好几个人组团，大大影响了工作进度。

当前短视频的流行，许多公司并不希望公司的信息在网上流传，无论是公司环境、核心技术，还是公司内部的上下级或同事关系。因为好事不出门，坏事传千里。

基于以上两点，很多企业要求员工在上班时间上交手机，甚至禁止使用手机。

我个人认为这并不是最好的解决办法。毕竟，堵不如疏。虽然这可以解决一部分问题，但是员工的体验感并不好。此外，某些工作确实需要使用手机，不能完全禁止。

疏导是指将与工作相关的内容保留给员工，而不相关的内容则不允许。这样才能进行有效的管理。

像许多行业都在使用的王牌工作手机，就具有黑名单和白名单功能，可以用来管理员工的工作手机使用。

以下是工作手机的管理功能：

1. 黑名单：工作手机可以直接屏蔽不允许使用的APP，例如游戏（王者荣耀、和平精英）、短视频（抖音、快手）等，这样可以有效防止员工在上班时间分心。

2. 白名单：工作手机可以开启只允许安装特定APP的功能，只需屏蔽不相关的应用。

3. 时长统计：工作手机可以直接开启时长统计，对员工使用APP的时长进行统计，也可以用来做管理或人事考核等。也可以根据时长统计，直接禁止使用最耗费时间的几个娱乐APP。

4. 禁止摄像头：工作手机可以直接禁止调用摄像头、蓝牙等功能，以防员工通过拍照或蓝牙传输等功能，将企业信息和核心机密泄露出去，确保企业安全。

随着移动化办公和娱乐化的到来，单纯靠收手机或禁止使用手机已经越来越不可行。

更好的方法是进行疏导，直接向员工提供工作手机，尤其是对于销售岗位，这还能保护公司的客户资源，防止飞单、走单，防止吃回扣、吃差价等情况发生，对企业移动化办公管理非常有帮助。

在工作和生活边界模糊的情况下，最好的方法就是把工作和生活明确化，不然总带着生活的感受去工作或者带着工作的感受去生活，对于员工的上班体验和公司的内部管理都将不会太友好。这就跟学习一样，该学习的时候好好学习，该玩的时候好好玩。